浅析政府会计制度改革及其对事业单位财务管理的影响
山东省日照市交通运输局，山东 ·日照 276826
【摘要】社会经济发展下，新会计制度的执行对事业单位财务管理工作造成很大困扰。论文主要对这方面影响进行分析，并结合实际工作探讨提高事业单位财务管理水平的措施方法。
Under the development of social economy, the implementation of the new accounting system has caused great troubles to the financial management of public institutions. This paper mainly analyzes the impact of this aspect, and discusses the measures to improve the financial management level of public institutions in combination with actual work.
【关键词】政府会计；会计制度；制度改革；单位财务
government accounting; accounting system; system reform; unit finance
1 引言
众所周知，时代在变，政策也在变，我国政府不断健全完善我国现代社会市场经济制度，而在这时候，我们发现事业单位的会计制度已经无法满足现代社会发展的需求，社会公众对政府单位的信息公开呼声也越来越高，所以政府也出台了一系列措施来对会计制度进行改革，取得了不错的成效。但这样也为其增加了更大的关注度，越来越多的人开始研究这些制度改革，毕竟会计制度变得完美，对于我们国家的发展是有利无弊。所以我们进行的制度改革的初心也是为了提升财务管理办事的效率，查漏补缺，使之得到改善与提升。
2 政府会计制度改革对事业单位财务管理形成的影响分析
2.1 短期内会加大财务管理的难度
一般而言，改革工作在初期阶段都会遇到一些困难，政府会计制度改革也是如此，在初期阶段时会显得缺少较佳的实践操作能力，执行能力也相对较弱。同时，在具体实施新政府会计制度的时候，财务管理人员能够明显感觉短时间内会计工作难度有所增加。事业单位的许多有关会计核算的规定都出现了一些新变化，需要财务人员根据实践工作对新制度有关内容进行落实，积极学习制度，以实现新制度改革方案和实践操作良好结合，进而达成改革的要求。另外，新政府会计制度中，有一些管理会计内容的添加，需要会计人员了解预算管理与管理会计间的具体内容、差别，重视自身专业素养的提升，从而有序推动会计核算工作开展。
2.2 对健全事业单位预算管理制度有积极推动作用
在衡量事业单位财务管理水平时，其预算管理质量属于其中不可忽视的影响要素，关系到其未来发展。在政府会计制度改革的背景下，权责发生制得以确立，对成本核算、会计核算的标准化提出更高要求，同时对事业单位财务数据是否精准的要求更高。因此，事业单位必须重视财务预算管理环节，在分析财政支出时，以预算为前提，完善预算管理制度，提升预算管理水平，以此实现合理使用财政资金缓解我国财政压力的目标[1]。
2.3 资产配置合理化
在进行政府会计制度的改革之前，大部分的事业单位没有进行规范折旧摊销的管理。使事业单位的资产无法得到优化配置。在施行了政府会计制度改革之后，有效的进行了折旧摊销计算的优化和规范。事业单位也能够在本单位进行合理、科学的资产配置。也对边际成本的准确分析做到清晰、有序。成功的促进了事业单位的资产配置完善公正。
2.4 财务管理体系逐步完善
在事业单位日常管理工作中，财务管理活动占据着重要的地位，随着政府会计制度改革不断实行，可以进一步规范财务活动，完善财务体系，从而使事业单位的综合管理水平得以提升，发挥出事业单位所具有的职能作用。并且，要想有效完善事业单位的财务管理系统，需要借助公众的力量，要主动接受公众的监督。政府会计制度改革后，要求事业单位将财政资金的具体使用情况进行公开，旨在提高财政资金使用的透明性和公开性，如此，有利于加强监督事业单位资金，推动事业单位财务体系的建立健全，并且更为规范化管理各项财务活动，从而确保资金使用合理。所以，新政府会计制度的实行，促使了事业单位会计管理体系的不断完善[2]。
3 政府会计制度改革下事业单位财务管理优化策略
3.1 健全预算管理体制
政府会计制度能够使事业单位的预算管理体制更加健全，在开展财务管理工作的时候，还存在预算管理体制不健全的现象，容易出现资金支出量过大的问题，影响到单位的后续发展。而政府会计制度的改革就能够从根本上解决以上的问题，使财务管理活动更加透明化，逐步建立健全的预算管理体系，尽早发现预算目标与实际情况存在的差异，保证财务信息的真实性与准确性。不仅有利于事业单位开展收支管理工作，还能帮助事业单位的财务管理人员，对内部的资金绩效进行合理的评价，将更多的资金投入能够创造价值的项目中。
3.2 对事业单位财务管理进行全程管理
就事业单位的本身而言，其应该清楚的认识到改革是国家和社会为适应时代发展的必要措施和建设手段。事业单位领导要树立起财务管理是事业单位管理的重要核心这样一种意识，并对财务的管理进行全面的监督和促进，积极的对财务管理进行大力的支持。并且要根据事业单位本身的情况建立合理的财务管理改进规划。将财务管理的目标进行目标分解，通过制定月目标、季度目标、年度目标和长期目标的制定来对财务管理在事业单位改革的过程进行掌控，将这些目标都落实到具体的各部门、各科室负责人身上，调动事业单位全体工作人员的积极性。使事业单位在财务管理上实现全方面、各环节都能够精细化的管理[3]。
3.3 加强对财会人员的技能培训提高综合素养
就事业单位来说，有些从事会计业务人员并非财会专业人员，在专业能力上相对薄弱。有些会计存在守旧思想，认为自身从业资历深，对新知识和新技术存在抵触心理，不愿积极学习提高自己，在日常工作中难于灵活熟练地运用财务软件。因此，事业单位要注重增强财会人员的专业能力及职业素养，顺应时代需求，加强财会人员的职业技能培训，提高财会人员的理论知识和运用现代化技术的水平，从而提升工作效率，为保障事业单位财务管理高效运行打下坚实基础。
4 结语
总之，伴随新政府会计制度的出台，在成本管理、预算机制等方面，都给事业单位财务管理带来了积极影响。这种环境下单位财务管理人员必须重视政府会计制度改革带来的影响，并找到融合策略，通过制度、技术提升，建立良好的财务环境。
参考文献
[1]叶海英.政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响[J].大众投资指南,2018(24).
[2]耿杰.浅析政府会计制度改革及其对事业单位财务管理的影响[J].财会学习,2017(1):40.
[3]路则刚.浅析政府会计制度改革对地勘事业单位财务管理的影响[J].纳税,2019,13(01):113+115.
