建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
国家电投集团杭州新能源有限公司，浙江 ·杭州 311200
【摘要】目前，中国建筑业发展迅速，加强建筑工程施工技术与现场管理工作能够强化建筑企业工程建设的整体水平。论文从施工技术与现场管理两方面展开研究和探讨。
At present, China’s construction industry is developing rapidly. Strengthening construction engineering construction technology and on-site management can strengthen the overall level of construction of construction enterprises. This paper conducts research and discussion from two aspects of construction technology and site management.
【关键词】建筑工程；施工技术；现场管理；技术管理
construction engineering; construction technology; site management; technical management
1 引言
随着社会的发展，建筑行业也迎来了发展的机会。建筑业的发展要求建筑施工技术水平不断创新。随着新技术的不断推广，部分管理问题逐渐暴露。很多单位沿用依靠原来的管理标准和检测标准来对现场施工进行管理，导致有些新技术在施工过程中，虽然得到了应用但却无法发挥其对工程质量及工期速度提高的作用，所以需要对原有的管理方式进行改进。
2 建筑施工技术管理简述
对于建筑施工的整个流程来说，最关键的地方既是现场施工的技术管理，这也是建筑施工项目的基础，对于建筑现场施工技术管理而言，就是指建筑工程施工当中的所有施工技术使用的管理方式，通过科学有效的方式来管理现场施工，迅速提高房星建筑的施工技术水平，保障建筑施工的安全，提高其质量，并且能够按时完成工程，清尽最大可能为企业赢得更大的利润。建筑现场施工技术管理的重要性，通过利用科学、有效的施工技术管理办法，不仅能够提高建筑的现场施工技术水平，还能使得现场施工得到顺利完成。通过提高建筑工作人员的能力，相关工作人员就可以现场对施工过程中的问题进行分析，并且提出相应的解决办法，提升建筑的质量，保证其安全，进而提升了企业的竞争力，最终为企业获得最大的经济利益[1]。
3 建筑工程施工技术分析
3.1 地基施工技术
在建筑工程当中，地基施工属于非常重要的处理过程。地基施工技术质量直接影响整体建筑工程的施工质量。在应用地基施工技术的过程中，第一，技术人员需要明确加固点位置，对每个加固点位置进行准确度核算，同时在正式施工之前对作业区进行清理，确保场地的平整度。第二，可以选用分段施工进行现场作业操作，这样可以有效提升作业区的施工质量，进而保证地基施工技术应用的有效性。
3.2 建筑工程的防水施工技术
在建筑工程的施工中，首先必须要保证的是建筑工程材料必须具有防水性，因为在建筑工程中很多结构都存在着大量的用水结构。例如厨房，浴室卫生间等，如果整个施工过程中的防水施工效果不符合国家的相关标准，可能会造成建筑工程在后期使用的过程中出现漏水渗水的现象，因此，对于建筑结构的门窗墙角等各部门应该要及时的进行修正，防止出现漏水的情况，进一步加强整体建筑施工中防水材料的检测，提高防水施工的质量。
3.3大体积混凝土施工技术
在施工过程之中，必须要对建筑工程的主体进行持续性的施工，保证整个建筑工程的完整性。在对大体积混凝土施工前，及时对整体的混凝土进行搅拌，完善混凝土材料的组成配比工作，严格控制搅拌的时间，其中对于额外需要添加剂的混凝土，也要保证添加剂的误差是能够控制在5%之内，这样可以避免大体积混凝土出现问题造成施工影响。在大体积混凝土进行浇筑时，可以利用前面分层浇筑的柱的技术进一步将各种技术进行分离来完善现场的施工水平。这样可以保证混凝土在浇筑完成后，能够有一个表面性的温度护养薄膜，能够对混凝土的结构温差进行控制，进一步保证混凝土与外界的温度差小于20℃[2]。
3.4 电气接地施工技术
电气接地施工在建筑工程施工中属于非常重要的施工环节，其施工效果直接影响后续建筑施工过程的安全等级。在应用该技术进行施工的过程中，需要注意以下几方面内容:第一，在捆扎钢筋笼的过程中，技术人员可以利用钢筋的主筋作为整体结构的接地线，如果建筑高度较高，还可以增加钢柱作为结构的接地线，并且在安装过程中，需要将其与结构既定的避雷线错开，借此提升结构的接地效果。第二，在施工过程中，技术人员需要控制结构混凝土与钢筋之间的配合度，选用合适的连接方式对其进行组合安装，提升整体结构的配合度。
4 建筑施工技术的管理措施
4.1 健全施工现场的管理制度
通过健全施工现场的管理制度，不仅可以提升制度管理的有效性，而且能够加快相关政策的落实速度。例如，某施工单位为了加快现场管理制度的落实速度，在施工现场建立了监督部门，监督所有施工过程。如施工单位在筛选施工原材料的时候，可以根据成本预算结果对所有材料的应用性能进行确定，筛选性价比最高的材料作为施工主材料。在施工材料正式进入现场前，还需要对材料进行复审，确保每个阶段的施工质量。一旦发现操作不规范等情况，根据监管制度对其进行处罚，提高了所有员工的重视程度。
4.2 优化施工技术的应用步骤
在建筑工程推进的过程中，各个施工阶段都需要采用相应的施工技术，但是工程内容相对复杂，很容易发生施工技术工序混淆的情况，进而引发建筑工程的施工问题。针对此类情况，企业在正式施工之前，需要对施工技术的应用步骤进行梳理，使施工人员能够明确不同施工阶段的施工工序，在施工过程中可以按照统一标准进行施工，增强建筑工程施工过程的稳定性。
4.3 通过多媒体技术加强相关人员培训
目前，建筑工程中信息技术、多媒体技术的应用随处可见，在很大程度上提高了建筑工程管理水平。现代化多媒体培训，有更强的灵活性和接受度，有助于提高施工人员的安全质量意识，从而提高整体的管理效果。并且也要加强对管理人员的培训力度，进而提高相关管理人员的专业技能水平，了解目前中国房屋建筑工程项目管理工作中存在的问题，以及如何更好地解决这些问题，进而推动中国房屋建筑行业的发展。最后，各企业的领导人员也要重视对相关管理人员的技能水平的考核检验，在对管理人员进行选拔的过程中，要提高对管理人员的专业要求，提高入职门槛，使得管理人员能够积极主动地去完善自身的不足，提高自己的管理专业水平。
5 结语
综上，建筑工程是中国建筑行业的基础，对经济发展的影响不可估量，为了满足不断发展的基础建设水平和建筑需求，再保证每一次建筑施工都安全顺利的前提下实现高质量、高效率的施工，有助于建筑业的良性发展。
【参考文献】
[1]周新星.建筑工程现场施工管理措施优化[J].商品与质量,2016,(22):312.
[2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015,5(11):43-44.
