公司财务治理与企业价值关系的研究
王涛
山东金河房地产开发有限公司 山东济南 250001
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，各种符合时代发展的企业制度也相继建立。对于财务方面的研究一直都是我们经济发展方面的重点，因此，它的研究也已经从单一化向多种形式上转变。对于这一方面的探讨也从非线性到多种条件相互贯通的趋势变化。现如今公司的发展是价值体系的结合，因为各个主体所处于的利益位置各不相同，因此所衍生的权利也是不一样的。所以对于一些没有涉及到的权利的掌控，财务的控制是我们所研究的核心重点。所以在现代的公司治理环境当中，对于财务权力的分配成为了一个重要的问题。但随着公司的财务系统以及公司的治理相互融合贯通，在一定程度上加强了财务方面治理的发展。对于这些问题来说，我们要深入的了解公司治理企业制度的根本，从根源上认识到公司治理的相关逻辑，对促进企业的发展、提高整体业绩有着十分重要的作用。这篇文章主要对企业的财务管理制度与企业价值关系进行探讨和研究。
关键词：财务治理；企业价值；关系研究
公司财务这里所指的就是公司的财务和治理相互结合的一种产物。如果从广泛的方面来讲，它就是通过对于财产的合理分配以及协调在财产分配中的冲突形成的治理模式。我从小的范围来讲所指的就是财务方面的治理。它是以企业的财务方面为纽带不断提高治理的效力的方式。
一、公司财务治理模式
财务治理的方式是多种多样的大致上我们可以分为以下几种：由政府和经营管理者在财务方面的收支情况、出资人和相应的售卖管理者的财务情况、关于财产的分配情况以及财务人员的配置。从这几个方面出发，形成了一套相互制约平衡的管理体制。
1.1公司内部的管理制度和人才管理方案
公司的基本收支情况以及决策的权利等各项权利的角色和划分在当今社会发展的过程中，无论是国有企业还是控股公司都由政府为主要的参与者和行动者。这也成为了划分公司的财产权益的主要条件。除此之外，对于掌管公司主要权利的工作人员以及高级管理人员方面的人事安排和选用都是公司财务治理方面的主要成分。财务方面的治理和其他的管理制度没有其本质区别。它们都没有具体的人事安排作为整体的支撑。企业的内部各个部分没有办法进行有效的分工，也无法真正做到权力的制衡。在一些国有公司当中政府的权力关系到整个公司的人事安排以及制度的制定。
1.2管理阶层所制定的监督体制以及激励措施
监督体制在各种形式的公司中都发挥着重要的作用。无论是政府还是社会的参与管理者都有权力对于公司的财务进行监督。领导阶层可以对于公司的监督体制进行及时的调整和处理。在这样一个紧张并且工作压力较大的环境下激励机制显得尤为重要。在各种形式的公司中，国家工作人员以及财务方面管理人员都有权对于激励制度进行相关的设计调整并实行。
1.3下层管理者对于上层的反馈制度
企业在运行和工作当中难免会遭到一些信息不对称的影响。这就需要企业的各个部门进行有效的监督和相互的沟通。无论是上层管理者还是下层管理者，都要定期对于发展的信息进行反馈报告。尽可能让公司的管理阶层全面了解发展的状况。而对于一些下城管理部门和上层管理部门、不同层次员工的管理者都要进行有效的监督和处理。指派相关的工作人员通过相关会议将信息及时反馈。从这里看来，我们不得不说，财务治理是整个公司发展最重要核心的部分。因为一切都是要以财务为基本的纽带，有了资金才有下一步发展的空间。在各个股东进行出谋划策和管理指导的过程中，通过对于财产权利的分配和处理制定出有效的管理机制和激励措施。从而实现企业利润的最大化，促进企业健康有效的发展。
二、企业的根本价值
如果从传统的意义上来讲，企业的根本价值就是所拥有的财产。根据会计的负债表上显示，大多都是根据之前的亏损以及利益为前提的。从中没有把全部的风险因素考虑进去。因此，对于现在企业的价值来说，企业自身的根本价值比账目上的价值要高很多。如果从现在的财务管理方面观察，我们不难发现企业现在的价值就是对于未来资金流动的价格。我们可以根据折现法对企业进行估值，这种方法的好处是可以对一定时期资金的风险进行预测。这更加有利于分析企业的资金状况以及发展的情况。价值评估可以说是企业的管理根本基础，并且价值的增长是企业发展的目的与整体规划。企业在经营管理的过程中，要根据价值规律和价值理念来进行制定相关规则。企业整体环境价值观是通过企业发展的价值来进行衡量，并且它要通过对价值的一系列分析和评估，对整个生产过程和环节进行全面的了解。所以从这个角度看来它和传统的财务管理是有很大的区别的。
三、企业价值与财务治理的关系
企业整体发展和治理的根本目的，就是为了实现利益的最大化。所以进行有效的财务方面的管理是提升企业价值的一个重要部分。财务管理可以说就是对于一个企业价值观念影响的重要因素。现在企业的管理制度与传统制度的不同就在于它使用价值观念来使自己的利益最大化。这项问题的表现主要可以分为三种。
第一种是使企业拥有价值的相关活动。它主要包括对于包括税收筹划、盈余管理、融资管理、投资并购、成本控制等。第二方面所说的就是支持企业价值的活动。这方面主要包括对于激励活动以及风险措施方面的处理。第三方面属于一些保守的活动，主要由会计管理和一些制度的制定组成。
结束语：通过我们这次的研究发现企业的财务治理水平和企业的价值，存在着一定的联系。二者存在正相关的关系，倘若在财务治理方面处理得当，那么它会影响企业的整体价值。简而言之就是企业的生产效益以及经济效益不断增长。换一个说法就是许多投资者更加愿意拥有良好的财务治理水平。虽说财务治理的相关制度，不能决定我国企业的根本发展方向以及整体效益。但是，它在一定程度上也提高了我国企业财务方面的发展有效性和全面性。它一般都与提升企业的价值为根本的走向相联系，使企业的治理水平和企业的价值融合促进企业更好的发展。
参考文献：
[1]郑鹏. 内外部治理机制、财务柔性与公司价值[D].东北财经大学，2016.
[2]吴向阳. 我国上市公司声誉与企业价值关系研究[D].苏州大学，2014.
