新常态下军工企业经济发展特点研究
张爱红
黑龙江北方工具有限公司 黑龙江 157000
摘要：黑龙江北方工具有限公司作为中国兵器装备集团下属的重点保军小口径弹药企业，在“十三五”期间国家宏观经济形势发生变化，“新常态”下军工企业发展既面临着机遇又面临着挑战。本文针对“新常态”下北方工具的经济运行质量的特点和对经营情况的影响进行了初步分析，并对如何积极应对和提升新常态下军工经济运行质量的给出了一些建议和路径。
关键词：新常态；军工企业；经济运行特点；应对措施
一、军工企业整体概况
黑龙江A军工企业是中国兵器装备集团公司所属国有独资、重点骨干保军企业，承担着国防科研与生产的重要使命。它是集武器装备科研、生产、销售和售后服务管理为一体的大型军工制造企业，保障部队遂行作战、训练、演习和执行任务过程装备产品的供应，是国内研制和生产单兵系列军械产品的重点保军企业，曾在解放战争、抗美援朝和自卫反击战中为人民军队提供了优良的武器装备。拥有资产总额73005万元；各种设备4927台（套）；是拥有具有较高素质的管理人员和工程技术人员的“大型一档”中直企业，在岗职工3058人，其中：科研技术人员508人，生产人员2129人，管理人员421人，硕士51人，本科742人。并且拥有多条军品生产线，如联合机加工房、多工位挤压设备和产品试验靶场等，能进行产品零件的冲压、机加、热处理等多种加工工艺。
近年来，在不断巩固保军地位的同时，积极争取国家投资改造，企业的科研生产条件和工作环境日趋优化。A军工企业抓住军工企业改革的政策机遇，积极实施结构调整和重组，进一步完善主业，确定军品是主体的发展战略。面对激烈的市场竞争，A军工企业正按着军工兵装集团战略发展的要求，加快培育军工核心产品，不断提升市场竞争力。
二、新常态下公司经济运行质量的特点分析（经济发展情况）
（一）民品在宏观经济下出现市场下滑、销售受堵、增速放缓等现象。
从宏观经济形势看，目前在世界经济不景气、复苏缓慢和国内经济潜在增长率回落等叠加因素影响下，公司民品业务增速放缓，市场总量下滑，产销规模收到限制，销量和收入双双下降。民品难以依靠过去的经营模式迅速做大突出重围，无规模优势导致运营成本居高，经营压力加大。
加之互联网、工业4.0时代的到了等颠覆性制造业创新，也迫使民品面临深层次问题，需大力推进民品产品结构和市场结构调整力度，拓展融资手段和渠道，提升劳动生产率。
今年以来，应对市场下滑变化，加大了产品结构调整力度，但产品结构调整工作的总体进展距离预期目标仍有差距：一是个别民品单位的思路不够清晰，二是收效不明显，三是从目前民品产品研发投入占销售收入的比例来看，未达预期目标，民品科技创新能力有待进一步提高。让军民融合优势有待充分发挥出来。
（二）军品业务拉动作用凸显，运行质量和经济效益再创历史新高
受国家经济增长方式转型、宏观经济日趋严峻、国家产业转型升级的影响，使得企业军品经营形式一片大好，受核心军品业务的有力拉动，经营总量同比增长；全员劳动生产率同比增长；公司整体发展规模稳步增长，军品板块对公司支撑作用不断突出。从总量上看，整体经营平稳；从结构上看，军品业务贡献明显。2018年公司在民品市场疲软、竞争加剧的形势下签订合同过亿元，其中外贸订单刷新历史记录，军品市场开拓取得丰硕成果。2017年达到历史销售峰顶。
（三）新产品获利能力低，价创能力弱
目前新产品的平均价格高于其他生产厂家，这种状况不仅对经济总量产生不利影响，而且对企业利润水平产生了更为严重的负面影响。将会导致企业盈利水平持续下滑。新产品获利空间小，经营处于高成本的状况，与行业对标有差距，反映出运营环节价值创造能力弱。
（四）终端销售受阻导致“两金”占用居高，现金流紧张
由于军品市场增长乐观，产出加大造成产品积压较多，并近两年受军方改革的影响，大部分军工产品销售出现了周转滞留的问题，造成公司“两金”占用，即应收账款及存货资金占用居高不下。虽然公司近年来采取了一系列措施控制“两金”增长，但是“两金”占用的规模依然很大，而且随着时间的推移，“两金”的账龄逐渐加大，变现能力表现不良。为维持企业正常经营，只能依靠银行贷款，使公司现金流状况长期处于紧绷状态。
三、新常态下提升军工经济运行质量的建议与路径
针对新常态在经济增速放缓的情况下经济运营质量需待解决民品市场总量下滑，军品销售受阻 新产品获利空间缩小与行业对标有差距，反映各运营环节价值创造能力弱。为新常态下军品市场繁荣发展，民品发展空间受限的局面，下面给出几个建议与提升路径：
（一）持续推动降本增效，苦练内功，向管理要效益
一是严控各项费用，加强成本目标管理。通过全价值链精益管理和重点指标的过程预警和预算管控，大幅度降低成本费用。从产品策划、研制、生产、销售等全过程加强成本管控，逐步提高产品的毛利率水平。二是大力推动产品降成本。精心组织实施重点项目，以严密的制度来保证质量。三是继续降低“两金”占用，降低不合理成本，改善均衡生产，逐项分解落实压降责任，以问题为导向，运用精益思想和手段，谋求“两金”指标在合理预期。
（二）紧盯需求、强化技术经济优势，加强军品科研开发和能力建设
伴随着军工主业拉动公司整体稳健增长的同时要顺应市场需求，创新技术，加快重点新产品的研制，加大军品科研开发力度和装备能力建设，通过产品谱系拓展和设计优化、性能改进，提高产品技术含量和附加值。加强核心技术突破，持续提升军工板块核心竞争力。
（三）积极应对经济下行压力，在挑战中求机遇，系统谋划发展布局。
围绕做大做优主业核心板块，多元激活民品板块，培育壮大新兴板块，遵循产业发展的规律，细化发展路线图。另外，在新常态下要敢于走出去，融入行业找规律，对标行业找差距，争取在未来有新的作为。按市场化的运行规律，调整配置我们的资源。特别是民品业务板块在新常态下要确保生产有基础、发展有方向。要有发现新产品和新市场领域的敏锐性，对有潜力的市场要准确定位目标市场，千方百计加快推进。
（四）增强民品科技创新机制，推动经济增长
公司近年来持续稳健发展，根本的力量在于得益于弹药产品结构种类繁多，谱系庞大。大力增强民品科技投入，倡导民品产品技术创新，发挥科技进步对公司民品板块发展的根本性影响力，鼓励原始创新、集成创新、引进消化再吸收再创新的体制机制，健全以市场为核心的技术创新体质，发挥市场对技术研发方向、路线选择等创新的导向作用，形成市场与研发协同创新的良好氛围，推进公司经济运行质量的提升。
