我国企业行政管理的现存问题及改革思路
崔丽
山东电力建设第三工程有限公司 山东青岛 266100
摘要：自从改革开放以来，我国的经济发展迅速，这也导致了企业的市场环境变得很复杂，而企业的行政管理工作的就是企业中最重要的管理工作，它能够促使企业的内部与外部协调发展，从而使得企业在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。而现在我们就针对于对我国行政管理中所存在的一些问题进行分析与思考，提出相应的改革思路。
关键词：企业；行政管理；问题；改革思路
在企业在市场中的发展很大一部分是受行政管理工作的影响，而且它对我国的企业改革起着很大的积极作用，在这个改革的时代背景下，只有促使企业行政管理模式更加合理才能够促进企业的更快更好发展，加快企业的发展步伐。
一、我国企业行政管理中所存在的一些问题
1.1企业行政管理的模式相对来说比较传统
在目前我国的企业中，好大一部分企业并没有完整的行政管理的模式，而是单纯的照着一些机关部门的行政管理模式直接用的，所以这些管理模式其实对于企业的发展并不适合，没有使得行政管理发挥他所应该发挥的作用，而这种模式相对来说也比较传统，并不能很好的去应对这个多变的市场，另外这种比较不合理的行政管理模式会导致企业浪费大量的人力物力，影响企业的发展进程。长此以往下去，企业就会在市场中失去它本身的优势，甚至被淘汰。
1.2不具备完整的行政管理体系
在企业的发展中，只有具备有完整的行政管理体系，才能够促进企业更快更好的去发展，但是目前的企业大都不具备完整的行政管理体系，尤其是在规章制度方面比较短缺，这就导致企业在发展的过程中出现问题，而这样也导致了一个问题出现，那就是分工很不明确，当出现问题的时候，都不想去承担，互相推诿，另外，即使一些企业制定着相关的规章制度，但是在对这些规章制度去实施的过程中却没办法严格按照，导致执行的力度不够，这样更不利于企业的发展。而且企业的行政管理人员并不能很好的与企业的工作人员进行沟通，这就导致了他们所作出的决定不一定符合企业的发展，也不一定使得员工满意等，这些都对公司的发展造成不利的影响。
1.3企业的行政管理人员不是很专业
在这个经济发展迅速的大背景下，对于企业的行政管理人员需求量也相当比较大，但是企业并没有认识到这一点，所以对于行政管理工作的并没有很好的去重视，即使有行政管理部门也并没有发挥到它所应该发挥的作用，人们对这个职位的误解导致并不具备实际的权利，那么该方面的工作人员的业务水平相对来说就比较低下，不具备很好的专业性，行政管理的工作人员不具备很好的专业水平就很难对市场中出现的问题去进行很好的分析判断以及去解决，所以就给企业的发展增添了阻碍。
二、我国企业行政管理的改革思路
2.1建设比较完整的行政管理体系
在企业的行政管理中要想很好的去发展，就必须要具备完整的行政管理体系才行，否则一切都是白搭，所以对于企业来说建立一个完整的行政管理体系是非常有必要的，只有具备这样一个完整的体系，企业才能够很好的去发展，才能够消除掉企业的内部问题，也减少了内部员工之间的攀比心理，所以只有建立完整的行政管理体系才能够调动员工的积极性，才能够使得企业更快更好的去发展。这个管理体系可以引领着企业的发展方向，能够很好的促进工作人员的投入，根据一个共同的考核标准来对他们考核并且设有一定的奖惩制度，这些都会促进人才的发展，为企业可持续的发展提供了有力的条件。
2.2调整企业行政的管理模式，促进企业的发展
根据我国企业当前的行政管理来看，仍然存在着很多的问题，主要是行政的管理部门没有很规范的制度，就使得在管理的过程中出现不统一的情况，就会降低行政管理的作用，所以要想企业发展更好，就必须要对企业的行政管理制定比较规范的制度，使得在管理的过程中更加的客观，从而来促进企业的发展。总而言之，在企业的发展中行政管理是一个很关键的环节，对于企业的发展有着很大的推动作用，如果在该方面的管理没有规范性，那么在制度执行的过程中就会出现问题。甚至于出现严重的决策失误，都会成为企业发展的阻碍，另外，在企业的行政管理的过程中一定根据实际情况出发，制定出符合本企业的规章制度，能够促进各个部门之间协调的发展下去，不在凭着自己的主观性去判断而是更加客观，行政的管理阶层在决策上也很少出现失误。这样也更加有效的提高了工作的效率。
2.3联合实际去工作，从而培养出专业的行政管理人员
想要促进企业的发展，必须要对企业的管理有效，行政管理的人才是促进企业发展的基础，只有拥有了更多的人才，才能够促进企业的健康可持续的发展，而且在对公司的事情做出决策的时候一定要与员工多沟通，共同为公司发展努力，也使得企业的发展更加的快速，工作人员也更加的愿意为之奋斗，从而使得自己的工作质量更高，其次就是行政管理人员主要是对企业的科学合理性发展服务，所以拥有该方面的人才是非常明智的，不能够仅靠从外面聘请来的专家来管理企业，毕竟那样是不长久的，只有联系实际的工作，才能够培养出专业的行政管理人员。才能够支撑着企业快速发展。
2.4建设多元化的行政管理模式
在企业的发展中，首先要建立多元化的行政管理模式，使得工作人员可以很好的将自己的想法以及各个部门工作人员的想法快速的反馈给企业的领导，使得领导能够对公司有着很好的掌握，另外就需要行政管理人员一定要及时了解工作人员的思想变化，从他们最需要的以及他们的心理特征来作出更好的预防，促使企业与员工之间的沟通增加了，切实了解到了员工的需求，在满足他们的需求的同时对行政的管理多元化，使得员工可以在一个比较和谐的环境中去进行工作。
结束语：总而言之，在企业的发展中行政管理工作是非常重要的，我们通过对企业中行政管理工作所具有的一系列的问题做出分析判断，从而保证企业能够在这个多变的竞争激烈的市场竞争中脱颖而出，也是企业可持续发展的前提条件。
参考文献：
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