浅谈关于高速公路企业文化建设与员工行为规范的方法分析
原瑞
焦作市新时代高速公路有限公司 河南焦作 454000
摘要：企业文化代表着一个企业的精神面貌，更是象征着一个企业的凝聚力和向心力。企业文化作为企业的精神旗帜，必然会对其的未来发展有着不可小觑的影响。高速公路中展现的企业文化一直秉承为社会服务的绿色理念，致力于为社会公众提供方便快捷安全的行车环境和优质文明的服务等。高速公路的企业文化建设主要表现在员工的日常行为规范中。
关键词：企业文化；行为规范
一、企业文化的作用以及其影响意义
企业文化代表着一个企业的精神面貌，更象征着企业的凝聚力与向心力。良好的企业文化自然孕育出不可多得的人才。企业文化是企业内部的主要精神旗帜，充分体现在员工对于工作的态度、上班的工作状态以及员工的价值观等，它主要包括企业的价值观、运行理念以及商业模式等。与此同时，企业文化必须符合大多数员工的基本价值理念，让员工有更多的获得感和归属感。总结来看，企业文化主要分为三个方面：首先是物质文化，实际指企业的整体精神面貌以及创造的价值等。其次就是制度文化，企业的制度文化对完整的企业文化有着重要的影响意义，制度文化主要指企业的管理制度、奖罚制度以及日常的考核制度等。最后则是精神文化，精神文化是企业文化的主导，是企业的核心，更是能代表一个企业的团结力，整体的体现出企业员工的责任感以及使命感。
1.1企业文化的凝聚力
企业文化是经过所有员工在长期的工作实践中建立起来的，具有全部的价值观理念，企业文化作为一种“胶粘剂”，能够最大程度的发挥每一个员工的责任感，使每一个员工都能实现自己的个人价值。企业文化是代表企业凝聚力与向心力的必要保障。一般情况下企业文化的建设会让员工的个人理念和企业的未来发展紧密的联系在一起。一方面既能满足员工的物质以及精神需求，实现其个人价值，另一方面可以尽最大力度发掘出每一个员工的主观能动性，为企业营造更高的价值。“同甘苦、共命运”是大部分企业文化的一个共同点。
1.2企业文化的约束力
企业文化代表着企业全部制度的总和，对于员工来说是一种无形的约束，企业文化会在员工的脑海里形成一种特有的意识。每一个员工在实践中，会受到企业文化的影响，严格规范自己的行为，它不仅可以使企业文化在员工的脑海造成一种价值判断，还可以减少一部分企业规章制度的影响，使企业内部的员工更加和谐与团结，有利于更好的营造出积极的工作氛围。企业文化的约束作用是所有员工的固有意识，是统一思想价值观的结果。
1.3企业文化提高员工积极性的作用
优秀的企业文化不仅能够使员工发挥出潜藏的力量，还可以令其实现个人价值，尽最大程度的为企业创造更高的经济效益。优秀的企业文化必须坚持“以人为本”的工作理念，从员工的角度拟定规章制度，只有让员工充分的感受到企业的关怀力度以及适当的物质奖励，才能更好的激发员工的积极性、主动性，从而加强员工的工作热情，加快企业的稳步发展。
二、高速公路企业文化建设与员工行为遇到的问题以及对策
高速公路是促进国民经济发展的重要举措，同时也是社会经济发展的基础性事业。因此，高速公路具有公益性和服务性。高速公路的管理能力和服务的态度是衡量高速公路企业文化建设的一个重要的指标。只有加强其服务质量和管理能力，才能逐步建立相对完整的企业文化体制，加强高速公路服务人员的规范化培训。
高速公路企业文化建设应注重于精神文化、物质文化以及制度文化等几个方面。首先，精神文化建设受限于一些简单的宣传语方面，没有充分的应用到工作细节里，严重缺乏相应的考核标准以及考核制度，始终没有形成企业的文化价值观。与此同时，相当数量高速公路企业文化仅注重于服务质量，对于精神文化建设没有尽到最大的力度，只是应付了事，没有起到根本作用。其次，物质文化的建设模式比较单一，没有从根本的角度进行分析，这将会直接导致不能满足实际的需求。物质文化的建设重点突出企业内部的核心价值，在实际情况中，大部分的企业只侧重于表面的物质文化建设，严重的忽视将物质文化与精神文化形结合，导致物质文化建设缺乏实际内涵。最后，制度文化建设是文化建设的基本内容，是确保整个文化建设从开始到落地执行的基本保障。加强企业文化建设的制度化以及规范化，才能逐步形成高速公路企业文化建设的雏形。虽然制度文化建设在逐渐推进，但高速公路在运营管理方面的制度还是不够完善，对于一些不适合现代社会的管理制度应该及时废除或改革，制度要跟随时代的变化而变化。但目前还有部分企业忽视制度文化的建设，特别是十九大之后，中国开启社会主义新时代，我国的经济发展已经由快速增长模式转向高质量发展模式，大力发展交通建设，落实新型理念。
高速公路企业文化建设要以社会主义核心价值观为基础，要增强员工对企业文化的认同感和归属感。
三、结束语
高速公路的企业文化建设要遵循社会主义的核心价值观、完整的社会体系以及体现社会公众与企业员工的价值需求上着手，尤其是在多方位满足员工价值观上进行体现。企业文化的建设要符合三观，即世界观、人生观以及价值观。企业文化是企业的先驱动力，能体现出员工的工作态度、精神状态以及人生价值等。同时还要提高广大员工的责任意识，让企业文化快速的融入企业员工的日常工作中，让企业在市场经济竞争中时刻保持高质量的产品服务能力和竞争优势。
参考文献：
[1]刘玉珠，温荣生. 江西高速公路行业文化品牌建设探讨[J]. 交通建设与管理，2018（10）
[2]陈绍禹. 对企业文化建设的思考[J]. 产业与科技论坛，2018（12）
