市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
重庆城市职业学院，重庆 402160
【摘要】市政工程施工的现场管理在整个施工的过程中十分重要，不但可以保证施工方案的合理化，而且能够保证项目的完成度。让施工过程更加安全有序，无论是人员安排还是工作量化都会面临很大的考验，需要工作人员进一步实施具体细节，保证施工的整体需求，运用多种管理手段提高市政工程的施工现场管理水平。
【Abstract】The site management of municipal engineering construction is very important in the whole construction process, which can not only ensure the rationalization of the construction plan, but also ensure the completion degree of the project. Make the construction process more safe and orderly, whether it is personnel arrangement or work quantification will face a great test, need staff to further implement specific details, to ensure the overall construction needs, the use of a variety of management means to improve the construction site management level of municipal engineering.
【关键词】市政工程；施工现场；管理
【Keywords】municipal engineering; construction site; management; path
【中图分类号】TU99 【文献标志码】A
1 引言
随着经济的高速发展，城市化进程也随之加快，各个城市的市政基础设施的兴建和改造都加大了力度。从城市的主干道、次干道到街巷小道、桥梁等都在有计划地进行新建或者改建，以配合城市发展的需求，这些都给城市彰显出一种欣欣向荣的场景。而施工现场管理作为市政工程建设的重要环节，在城市化需求不断发展的今天也显得尤为重要。
2 市政工程施工现场管理的重要性
市政工程施工现场管理工作不但是市政工程项目管理的中心，而且能够保证整个市政工程的质量。为了保证市政工程的进度，节约施工成本，需要市政工程参建企业采取符合现场管理的制度以及技术，制定科学施工的管理制度。
加强市政工程现场管理对于市政工程来说是一项影响民生的重要工程，科学合理的施工现场可以保证工程的整体质量。对于施工企业来说，合理的施工现场管理可以让市政企业树立良好形象，获得社会效益以及经济效益。
3.1 施工质量的控制意识淡薄
质量控制是工程施工的灵魂。只有制定严格的质量控制体系，才能确保工程的质量。但是在实际的施工过程中，一些施工单位为了追逐经济效益，把主要精力放在赶进度上，忽视了工程的质量，这是一种质量控制意识淡薄的表现。在施工现场往往表现在不按规范程序操作，更改施工工艺等，如排水工程沟槽开挖，施工单位不积极进行坑内排水沟、集水井的挖掘，砖石砌筑浆空洞多、不饱满等，严重影响到了工程的质量，为以后的投入使用留下安全隐患[1]。
3.2 缺乏对安全文明施工的重视
市政工程的施工现场与一般的建筑施工现场不同，其施工场地一般比较狭窄，受外界影响多，如城市道路施工要保证交通的正常通行，这就对安全文明施工提出了更高的要求。在实际施工现场，我们会看到一些材料胡乱堆放阻碍交通，或者违背安全施工原则伤及行人的现象，这需要对施工现场进行有效的管理，重视安全文明施工的重要性。
3.3 质控意识不强
市政工程项目管理的质量控制十分重要，只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展，提升整个市政工程的质量。面对当前施工企业参差不齐的情况，在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量，为工程后期质量管理留下隐患。市政工程施工项目的现场环境比较差，市政施工现场管理存在漏洞，导致施工人员的自身安全意识普遍较低，无法及时发现危险因素，发生诸多安全事故[2]。
4 提高市政工程施工现场管理的途径
4.1 加强技术管理
要想加强市政工程施工现场管理就要整合相关技术资料，组织设计安全技术的措施方案进行安全技术的交底记录，通过安全设施任务单以及验收书采用各类技术和工艺完成安全操作规程，通过人员验证记录以及安全学习和检查工作做好隐患回执。
4.2 加强施工现场质量控制
施工现场质量控制是整个施工现场管理的重点与核心，也是施工企业的“生命”。在质量控制上，笔者认为可以分为以下两点来阐述。第一，材料是组成工程的最基本元素，材料的质量就是保证工程质量的基础。因此，在市政工程的施工现场管理中要加强材料质量的控制，严格对进场材料的质量进行把关，发现不符合施工要求标准的材料一律不予进场。第二，工程质量还受参与工程建设的管理人员、操作人员的影响，这些人的工作质量对工程的质量有着重要作用。笔者认为，在施工过程中，要树立质量意识，严格按照操作流程进行施工，不得擅自更改施工工艺。同时还应具备较强的组织管理能力，协调好各个部门的工作，充分发挥每个部门的优势，从各方面保证工程的质量[3]。
4.3 加强施工现场施工人员的培训
施工队伍是工程的具体操作者，是每一道工序的实施者，因此施工队伍的素质高低直接影响着施工现场管理是否达标。要加强对现场工作人员的思想政治教育以及职业道德教育，使得每一位参加现场施工的员工都有明显的责任感以及主人翁意识。加强对施工队伍人员的技术培训，提高他们的专业技术素质，如果不合格则不予上岗。要制定切实可行的管理制度，明确每道工序的责任人，一旦出现问题追究其责任，提高施工人员的责任意识。
5 结语
随着现代市政建设的标准逐渐提高，市政的施工建设管理工作需要不断提高。在施工的过程中需要根据每一个城市的特点设计城市规划，保证工程的整体效率。而市政工程质量的好坏很大程度上与施工现场的管理密切相关。从市政工程施工的方法入手，分析当前市政工程施工现场管理存在问题以及施工过程中现场管理的重要性以及难点，找出其中的不足之处并且进行提出合理建议，提高市政工程现场管理的整体水平。
【参考文献】
【1】董健.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].中国高新技术企业,2016(20):179-180.
【2】曹征.浅谈市政道桥工程施工的现场管理及其重要性[J].华东科技(学术版),2017(03):158.
【3】刘志强.建筑工程施工现场管理的重要性及措施探讨[J].科技风,2019(14):114.
