分析新时期国企政工工作面临的挑战和策略
山西焦煤霍州煤电集团吕梁山煤电公司方山店坪煤矿， 山西 霍州 031400
【摘要】政工工作的开展是国企发展的保障，更是生产经营的根本。伴随着各个行业之间的竞争不断加剧，国企政工工作的开展也迎来了更大的挑战，论文结合新形势下国企政工工作面临的挑战，提出了几点应对策略，希望能够帮助国企解决难题。
【Abstract】The development of political work is the guarantee of the development of state-owned enterprises and the foundation of production and operation. With the increasing competition among various industries, the development of state-owned enterprises’ political work also ushered in greater challenges. The paper combined with the challenges faced by state-owned enterprises’ political work under the new situation, put forward some countermeasures, hoping to help state-owned enterprises solve the difficult problems.
【关键词】新时期；政工工作；国企
【Keywords】new era; political work; state-owned enterprises
【中图分类号】D64 【文献标志码】A
1 引言
做好政工工作对增强企业内部凝聚力，提升国有企业竞争实力，促进企业文化发展等对国有企业具有重要意义，但我们要认清形势，了解国企发展新时期下政工工作的具体内容。
2 新时期国企政工工作面临的挑战
2.1 政工工作队伍素质亟待提高
目前，仍有国企对政工工作的开展没有给予重视，以生产经营为核心，一味追求经济利益，忽略政工工作队伍的建设，以至于现有政工工作者的能力、素质已经与工作开展的需求不匹配，无法应对不断提高的工作标准，更难应对新的挑战，这也令企业的发展脚步停滞不前。另外，受到政工工作岗位薪资待遇，发展空间等因素的影响，很难吸引年轻化人才的加入，现有政工工作者的年龄层偏高，开展工作的方法陈旧。
2.2 政工工作方法陈旧
如今，国企开展政工工作的方法仍然较为陈旧，没有结合行业的发展形势以及企业的发展需求创新工作方法，更没有针对不同岗位、文化水平的基层工作者制定针对性的思想政治教育方案，只是通过统一的下发文件，学习理论等形式开展表面化工作，员工无法从政工工作中得到提升和收获，配合开展工作的积极性较低[1]。
2.3 政工工作制度不够完善
从国企政工工作开展的情况来看，现行的制度显然已经出现了漏洞，与当下工作开展的需求不符，因此制度的实施和推行难度大，也在一定程度上制约了政工工作的创新。因此，想要应对新时期企业政工工作迎来的更大挑战，必须修改和完善政工工作制度是国有企业必须迈出的第一步，也是最重要的一步。
3 新时期国企开展政工工作的对策
3.1 加强政工工作队伍建设
想要从根本上解决政工工作的不足，应对新的挑战，不断提高政工工作的实效，一定要打造出一支高素质的专业化政工工作队伍。国企必须对所有员工的工作职责进行明确划分，避免抽调、借取其他岗位的人员，保证政工工作由素质过硬、专业性过强的人员负责开展，并对政工队伍加强专业化培训，通过外出学习，内部讨论等形式，提高工作能力。同时，要求政工工作者具备较高的思想政治觉悟，明确的政治立场，优秀的个人品德，扎实的文化基础以及较强的工作能力。加强对党十九大精神的学习，提高思想站位，保持与党中央的高度一致，将十九大精神贯彻到政工工作中，发挥带头作用，带动企业经济发展[2]。
为了将一些在岗位上不作为、不创新、能力有限甚至“拖后腿”的政工工作者剔除，国企还应该制定考核制度和奖罚制度，结合所有政工工作者开展工作的实际情况，调整薪资待遇，进行必要的处罚、奖励，以这种方式提升政工工作者的主动服务意识，丢弃拖沓、散漫的工作态度，积极与各岗位工作人员沟通，做好政治教育工作，并以更高的工作热情主动探究新的工作方法，为政工工作实效性的提升不懈努力。
3.2 创新政工工作的开展方式
政工工作想要深入人心，获得国企中所有工作者的配合，必须打破传统的工作模式，服务于国企和员工，并使他们的需求真正得到满足，打下扎实的群众基础。首先，政工工作者应该与各个岗位的工作人员保持沟通，了解他们在工作中遇到的问题以及工作态度的变化，收集国企员工的需求，提高对员工的关注度。其次，将收集的意见、建议和需求总结起来，向国企领导汇报，整改不合理的条例制度，重新规划奖惩制度，通过这种方式切实帮助员工解决问题。要在国企中抓典型，树立工作模范，对优秀工作者进行表扬并组织其他工作者展开学习活动，营造积极向上的工作风气。最后，政工工作者应改变工作模式，利用如今网络和信息技术发达的优势，通过在线沟通、发送视频、创建网站等形式，利用丰富的资料提升国企员工的关注度。另外，还可以召集各岗位员工参与活动，比如拍摄公益视频，表演情景剧，举办国企文化活动等，通过这种方式提高政工工作开展的实效，吸引国企员工积极配合。
3.3 将政工工作与国企文化相结合
国企文化体现着一个国企的凝聚力，更是核心竞争力。政工工作的开展需要与国企文化相结合，体现出国企特色。可以定期组织员工展开户外拓展活动，增强团队凝聚力，也可以在国企内展开岗位才艺比拼活动，为所有的国企员工搭建舞台，促使他们积极进行思想建设和自我提升。
3.4 加强对政工工作的重视
国企应该彻底改变对政工工作的传统看法，充分认识这项工作的重要性，并对政工工作队伍建设，制定制度等工作给予充分重视，加大投入和监督力度，为工作的开展提供条件，创造便利。这是消除传统政工工作问题，应对新挑战的根本前提。
4 结语
国企想要赢得更大的发展优势，在搞好生产经营的同时，必须应对和处理政工工作中的问题。加强工作队伍建设，制定全新的工作办法，制定新的工作制度，这些都是核心性的工作。在做好以上几点的同时，国企还应该结合自身的国企文化，发展政工工作特色，发挥优势，如此才能在同类行业中更胜一筹。
【参考文献】
【1】许智.分析新时期国企政工工作面临的挑战和策略[J].东方国企文化,2015(11):135.
【2】孙国春.浅析新时期国企政工工作面临的挑战和策略[J].现代国企文化,2015(26):34-36.
