我国石油长输管道存在问题及解决对策
中国石油管道局工程有限公司第一分公司 ，河北 ·廊坊 065000
【摘要】石油长输管道的施工是一项比较重要的工程，但是在实际当中，长输管道施工管理过程当中还存在着许多问题，如管理人员能力差、成本控制效果、施工组织设计编制不科学以及管道的施工队伍素质比较差等。所以，论文对石油长输管道施工的重要性进行了分析，总结了我国石油长输管道存在的问题，并且提出了解决对策，进而促进我国石油长输管道工程持续健康的发展。
The construction of long-distance oil pipeline is an important project, but in practice, there are still many problems in the process of long-distance pipeline construction management, such as poor ability of management personnel, cost control effect, unscientific construction organization and design, and poor quality of pipeline construction team. Therefore, the paper analyzes the importance of long-distance oil pipeline construction, summarizes the existing problems of China’s long-distance oil pipeline, and puts forward solutions to promote the sustainable and healthy development of China’s long-distance oil pipeline project.
【关键词】石油；长输管道；问题；对策
petroleum; long-distance pipelines; problems; countermeasures
1 引言
石油的长输管道指将石油从石油的原产地输送到含有石油需求的地方而构建的一条管道。这类长输管道的长度以及跨度都比较大。和其他类型输油管道相对比，存在着成本低等特点[1]。所以，它越来越受到石油管道建设单位的青睐。然而，石油长输管道施工过程中往往存在比较多的问题，进而需要针对具体问题提出解决策略。因此，论文对石油长输管道施工的重要性进行了分析，总结了我国石油长输管道存在的问题，并且提出了解决对策，进而促进我国石油长输管道工程持续健康的发展。
2 长输管道施工的重要性
长输管道在国家油气输送过程中起着至关重要的作用，随着我国新能源的不断开发和运用，对环保要求的不断提高，天然气等清洁能源的使用已广泛分布于我们的日常生活当中，长输管道作为天然气能源的有效输送载体，不仅降低了运输成本的投入，还有效避免了各种安全隐患问题，通过陆续的城市间的管网建设，将清洁能源输送到千家万户当中，为居民的生活提供了更加便利的条件[2]。这也同时对我们的长输管道施工建设提出了更高的要求，为了满足长输管道输送的基本需求，施工人员要在施工过程中加强质量检测与控制。以确保长输管道的安全性为基本前提，合理规划线路路由，消除安全质量隐患，采取有效的措施做好长输管道监控工作，保证长输管道的安全运行。
3 长输管道施工管理中存在的主要问题
3.1 成本控制效果欠佳
施工项目的成本控制和管理是一项必不可少的环节，成本控制的好坏直接影响到企业的整体效益。在长输管道施工中，由于涉及的成本组成是极为复杂的，因此在进行成本核算时只能根据预算定额来进行核算，没有建立起完整的成本核算管理制度。而且往往将其作为项目经理的心理帐，使得成本控制不够规范和真实可信，以至于成本数值缺乏真实性，导致成本控制的效果欠佳[3]。
3.2 管理者的能力不高
在长输管道施工管理中，往往存在管理者的能力不高的问题。改革开放以来，管理人才相对缺乏，其能力无法满足工程施工管理的整体要求。虽然经过培训培养了大批管理人才，但是实际的管理人员往往只是从施工岗位中进行选拔，缺乏系统完善的培训。所以，许多企业的项目经理很多都是缺乏经验和管理才能的刚毕业的大学生，虽然取得了建造师资格，但是很难胜任企业项目管理的工作任务[4]。
3.3 管道施工队伍的素质有待提高
长输管道施工管理中，发挥主体作用的则是管道施工队伍。然而，在实际情况中，管道项目的施工队伍虽然比较多，但是大多施工队伍中的人员往往素质较低，大多是文化程度较低的农民工群体，他们缺乏必备的管道施工知识和技能，综合素质低下。并且，一些企业为了节约成本，往往不够重视对其人员的培训，即使进行培训，也只是表面上的知识传授，缺乏实际的应用经验和对施工人员的指导。
3.4 长输管道施工的管理制度不完善
在长输管道施工过程中，一些管理制度与实际情况存在较大出入，不够规范。一些企业其施工方法不具体致使管理者责任不明确，导致管理不到位的现象经常发生。此外，在施工过程中质量控制上缺乏监督，质量控制体系不健全，质量监督人员工作不到位，致使即使出现了质量问题也很难发现并采取有效解决对策。与此同时，施工中相关资料缺乏相应的人员管理，资料管理制度不够完善，使得资料的收集和整理出现问题，很难反映实际的施工问题。
4 解决长输管道施工中问题的相关措施
4.1 严把施工材料质量关
长输管道施工中钢管、阀门、光缆、防腐材料等主材和焊材、套管等辅材的质量对长输管道有着至关重要的作用，施工材料进场前，技术人员要认真核对材料的质量合格证，针对大批量材料的进场，要做好抽检工作，对需要做材料复检的，要认真核查复检单位资质，对检测出不合格产品予以清除。决不允许不合格产品进入施工现场。
4.2 对施工过程进行管控
长输管道施工主要工序有：线路踏勘、测量放线、管道安装、管沟开挖、管道下沟、管沟回填、地貌恢复、三桩埋设等，在施工过程中，对每一道工序都要严加管控，例如在线路踏勘阶段要对管道路由进行合理优化，详细统计线路障碍物，规避管道建设风险；管道安装阶段要保证焊接质量，管道焊口探伤检测满足x射线和超声波双百探伤合格要求，并且焊接作业焊工必须是持证上岗，并通过本工程的焊工考试的合格焊工；管沟开挖要平整，沟底为细土垫层，不得有大粒径碎石，避免管道输气过程中持续扰动造成管道防腐层甚至钢管的损伤；管道下沟过程中要对管道防腐层进行电火花检测，并且回填后进行音频检测，保证在防腐层破损的地方第一时间进行补伤等，多年的施工经验和教训为我们总结出大量长输管道施工的管控要点和施工规范，在施工过程中切不可麻痹大意，流于形式，要严格执行每一道工序的管控要求，只有这样我们才能不断的完善施工作业流程，打造出精品优质工程。
4.3 完整准确的竣工资料
近年来，随着各类建筑安全事故的不断频发，竣工资料的完整性、准确性和可追溯性显得尤为重要起来，长输管道施工动辄绵延几百甚至几千公里，多者近几十万道焊口，我们要求对每一道焊口的信息都要有详细的记录，保证每一道焊口、每一处节点都有可追溯性，这就对我们的竣工资料提出了更加严格的要求，在施工过程中就要对施工的每一项数据进行完整精确的记录，要不辞劳苦的随着工程的不断开展进行核对和整理，保证竣工资料能准确反映现场的实际情况，为长输管道的安全运行提供有效支持。
4.4 采用现代化技术，实施实时监控
在石油长输管道投入使用之后，由于管道深埋地下很容易与周边的土壤电解质等发生反应，从而造成石油长输管道出现泄露问题。因此对于石油管道建设企业来说，应当提前在建设过程中在管道周边安装相关的监控设备，当石油长输管道投入使用之后，定期的开展监控，并对实际的石油管道使用情况进行检测和维护，对出现的问题采取有效措施及时解决，当管材周边的保护层出现质量问题之后要及时的开挖将保护层进行修复，避免管材出现较大面积的腐蚀。为石油长输管道的正常使用奠定基础。
5 结语
总而言之，长输管道与国民经济生产是相互关联、密不可分的，要不断加强对长输管道施工的深入认识，对施工中存在的突出问题进行研究分析，将细节问题与实际情况有效结合，综合考虑各方面影响因素，并制定出可靠的应对措施，创新完善长输管道施工技术，有效地降低风险，确保高效的完成施工任务。加强对长输管道技术的研究开发，保证长输管道的安全运行，为社会的发展提供更加全面、优质化的服务，从而改善生活环境，提高综合国力。
参考文献
[1]刘丽,万仕平.卫星遥感技术在油气长输管道勘察设计中的应用[J].天然气与石油,2018,2.
[2]张岗虎,王德平,鲁鹏娟.西部管道工程的“4M1E”管理[J].石油工程建设,2017(33).
[3]潘家华.未来十年我国油气管道用钢管发展中的几个课题[J].焊管,2016(04).
[4]蔡旺诠.关于中国管道技术的思考和探讨,2012(23).
