试论风电工程项目管理的难点及对策
新疆海为新能电力工程有限公司，新疆 ·乌鲁木齐 830000
【摘要】中国风电工程的发展受到来自诸多方面因素的影响，其中主要包括各区域经济和政策以及自然因素。因此在开展风电工程项目管理的过程中也会遇到一些困境，无法建立起完善的管理模式，需要我们采取相应的对策来有效的规避项目管理过程中所存在的风险，降低管理难度。论文主要针对风电工程项目管理过程中的难点进行分析，提出了具体的对策，希望能够为风电工程的项目管理工作起到一些参考作用，提高管理水平。
Discussion on the Difficulties and Countermeasures of Wind Power Engineering Project Management
CHEN Yu-bo
(Xinjiang Haiwei Xinneng Power Engineering Co., Ltd., Urumqi, Xinjiang, 830000, China)
The development of China’s wind power projects is affected by many factors, including mainly regional economic and policy and natural factors. Therefore, some difficulties will be encountered in the process of wind power project management, and a complete management model cannot be established. We need to take corresponding countermeasures to effectively avoid risks in the project management process and reduce management difficulty. This paper mainly analyzes the difficulties in the process of wind power project management, and puts forward specific countermeasures, hoping to play some reference role in wind power project management and improve the management level.
【关键词】风电工程；项目管理；难点；对策
Key words: wind power engineering; project management; difficulties; countermeasures
1 引言
随着中国经济的快速发展，不可再生能源也出现了大量的消耗，资源的缺乏和环境的污染给中国的生态环境也造成了一定的影响，不利于中国的可持续发展理念，而且还爆发了全球变暖等一系列环境污染问题。对此，各国纷纷采取对策，研发先进技术，从而减少不可再生能源的使用，提高资源的利用效率。因此，风力发电等工程对中国的可持续发展具有着十分重要的作用，其在山地、平原等不同地区得到了具体的应用和发展，但随着风电工程的规模逐渐扩大，使得项目工程管理工作也出现了一些问题，包括工程量大、工期短、施工技术落后等，需要我们及时采取有效的措施进行解决，从而提高风电工程的项目管理质量，优化管理过程，推动中国风电工程事业的发展[1]。
2 风电工程项目管理过程中存在的主要难点
2.1 工程量大、工期短
由于风电工程自身的主要特点因此一般要求在很短的时间完成，而且在具体的建设过程中，施工现场一般都建立在风速大、环境差的区域，这给风电工程的施工带来了一定的难度，包括施工材料的运输和具体的施工环节等，增大了风电工程的工程量。风速大的位置温度较低，因此冬期时间较长，施工时间也被大大缩减，需要压缩到很短的时间加以完成，所以给施工单位带来了较大的施工难度。风电工程通常从规划到施工结束需要十二到二十个月的时间，但由于施工中所遇到的这些困难和具体因素，所以需要将工期缩短，这给项目工程的管理工作带来了巨大的工作量和较高的风险。而且施工中为了能在规定的时间内完成工作，所以往往要进行同时施工和交叉作业，这给管理工作带来了一定的难度。再加上风电工程自身的复杂性，所以一旦在施工管理过程中出现一点差错都会对整个工程的施工造成巨大的影响[2]。
2.2 施工团队以及管理团队的不专业
中国风电工程的发展正处于初级阶段，许多的技术都不够成熟，而且管理团队和施工团队的专业水平也较低，这给工程的顺利进行也带来了一定的困难。中国的风电工程施工单位较少，而且相关技术和要求都不够了解，所以在工程的施工速度、施工技术和施工质量上也都存在着许多明显的不足。管理团队较为年轻，缺少足够的经验，而且缺乏专业的技术性人才，因此开展管理工作不够全面，对项目的控制能力较弱。通常风电工程会通过招标的方式选择一些实力较强的施工和管理团队，但在具体的施工管理过程中，这些团队的资质和素质因为一些原因也往往无法符合要求，因此对风电工程的建设质量、安全性和项目管理也都造成了巨大的影响。
2.3 技术、设备的落后
中国作为发展中的国家，技术水平和发达国家相比仍旧存在着一定的差距，特别是对于风电工程这一类的新型工程而言，我们在技术、设备等方面都存在着明显的不足，如对风能的收集和转化等方面的装置。而且施工过程中所使用到的一些基础设备也不够完善，包括吊装、运输等设备。而在风电工程的施工中，由于相关的技术和设备无法满足施工要求，所以对工程的建设质量也产生了巨大的影响[3]。
2.4 自然条件艰苦，人才流失严重
中国风电工程一般都建设于较为偏远的地区，这里自然条件较差，而且环境十分的艰苦，施工人员和管理人员的生活条件和办公条件都无法得到满足，所以存在这非常明显的人才流失现象，这给风电工程的项目管理也带来较大的影响。自然条件的艰苦使得工程的施工成本在不断地增加，降低了施工单位的经济效益，给工程管理工作带来了巨大的挑战。
2.5 工程设计的手续教多，需要花费大量精力
风电工程项目的施工需要进行核准，其中涉及到的诸多手续，包括支持文件就多达二十多个，而且需要包括环保、消防、安全等多个部门进行审批，对工程需要进行技术、质量等验收工作，所以需要非常大的工作量，要由多个部门共同进行协调，所以需要花费大量的精力。
3 风电工程项目管理中存在的问题
3.1 施工项目成本管理方面
在风电工程项目管理工作当中，对成本的控制和管理是一项十分重要的工作内容，主要通过科学合理的开展施工过程，进而节约成本，提升企业的经济效益，但在具体的成本管控工作当中也存在着一些问题。首先，对材料的使用存在着浪费现象，这是的工程的施工成本增加。其次，施工过程中没有建立起健全的责任制度，施工人员对自身的职责认识不够正确，给管理工作带来了难度，也增加了施工成本。最后，工程的工期成本没有得到重视，从而使施工效率变得低下，延长了施工时间，造成成本增加[4]。
3.2 施工项目工期管理方面
在风电工程的开发过程中存在着一定的局限性，造成施工阶段的时间延长，而且由于缺乏完善的管理制度和施工计划，进而导致工程进度缓慢，工作安排不够合理，无法调动其人员的积极性和主动性，使得工作效率较低，工期被延长，不利于风电工程的项目管理工作有效开展。
3.3 施工项目质量管理方面
风电工程的建设对周围的供电有着直接的影响，但在施工中却存在着一定的质量问题。首先，管理工作的不够全面使得施工过程中可能会出现一些操作错误和偷工减料的现象，这将会给工程质量造成巨大的影响。其次，管理人员监督检查不够到位，进而导致工程存在着一些安全隐患，使工程施工面临着一定的风险，产生了相应的质量问题。
4 提升风电工程项目管理水平的对策
4.1 明确责任制
在风电工程的施工中应该建立明确的责任制度，从而有效的对施工过程进行监督和管理，施工人员和管理人员能够明确自身职责，当发现施工问题后，能够找到相应的负责人来进行处理和解决，并追究责任人的过失。而且采用这种方式还能够对表现优秀的人员进行奖励，调动起人员的积极性和工作热情[5]。
4.2 改善前期设计阶段
风电工程在开展施工阶段的过程中需要进行前期设计工作，而如果在设计过程中出现失误，将会对工程的施工进度造成影响，使其无法高效的进行。因此，在施工设计阶段，需要选择专业的人员来进行工作，并做好相应的培训，提升设计人员的专业水平。
4.3 合理安排施工工期
施工中应该合理的安排施工工期，并列出具体的工期表，明确各个环节应该完成的具体施工任务，按照施工方案来进行施工，防止出现工期延误的现象。对于工程的招标。方案制定、施工计划、人员调配等都要事先做好规划和安排，确保工程能够有序开展。
4.4 施工过程中加强监督
风电工程在具体施工中应该加强监督，发挥出监理和管理人员的实际作用，深入施工现场，对具体的施工环节进行有效的监督，确保准确的采用施工技术，合理的应用施工材料，提高工程的施工质量[6]。
4.5 人际关系的管理
施工过程相关人员必须要做到有效地配合，因此需要协调好团队成员之间的关系。管理人员既要准确的督促施工人员，更要与其建立起良好的关系，当发生矛盾时，管理人员应该能够进行有效的调解，确保施工的顺利进行。
5 结语
综上所述，中国风电工程项目管理当中存在着工程量大、工期短、技术落后等问题，这给风电工程的项目管理工作带来了一定的困难，需要工程建设单位采取有效的措施，制定出完善的管理制度，从而提升项目工程的管理水平。论文通过对风电工程项目管理中的主要难点进行分析，并提出了具体的对策加以改善，希望能够促进中国风电工程的发展，保护生态环境，实现节能减排的目标。
【参考文献】
[1]白文斌.风电工程项目管理的难点及措施分析[J].工程技术研究,2019,4(15):135+161.
[2]钟钿.风电工程项目管理的难点及措施分析[J].山东工业技术,2018(22):181.
[3]蒋尚书.浅析风电工程项目管理的难点及对策[J].中国高新区,2017(12):120.
[4]周明.风电工程项目管理的难点及改进策略[J].低碳世界,2017(13):93-94.
[5]房学鹏.风电工程项目管理的难点及对策[J].信息化建设,2016(11):379.
[6]谢保卫,朱振军.风电工程项目管理的难点及对策[J].水利水电技术,2016,45(12):22-24.
