建筑工程管理信息化研究与分析
中企华普建筑有限公司，河北 承德 067500
Research and Analysis on Informatization of Construction Engineering Management
WANG De-zhi
(China Enterprise Huapu Construction Co. Ltd., Chengde 067500, China)
【摘要】我国当前已经进入到全面信息化时代，信息技术被应用到各个领域当中，对现代化生活生产已经起到了不可替代的作用。要想提高建筑工程管理工作的水平和质量，就必须在实际管理中加强信息技术人才的培养与专业素质的提升，完善建筑工程的内部管理制度，加强信息化建设。
【Abstract】At present, China has entered the comprehensive information age, and information technology has been applied to various fields, which has played an irreplaceable role in modern life and production. In order to improve the level and quality of construction engineering management, it is necessary to strengthen the training of information technology talents and the improvement of professional quality in actual management, improve the internal management system of construction engineering, and strengthen the information construction.
【关键词】建筑工程；管理；信息化
【Keywords】construction engineering; management; informatization
【中图分类号】TU761.6 【文献标志码】A
1 当前建筑工程管理中信息化应用现状 1.1 企业对信息化认识不足 现阶段，很多企业对于信息化的认识还很不到位，没有认识到信息化建设的重要性。一些建筑单位认为，用电子邮件收发信息，用电子监视器进行监控就算是信息化了。不少企业管理人员认为，只要在企业内部有效地应用计算机以及局域网，就达到了管理信息化[1]。还有一些企业，宁可相信人也不相信信息化，虽然在企业内部使用了一些先进的管理软件，但是这些软件大多属于摆设，应用极其不充分，大多数只是应用于日常查询和报表打印上，造成了极大的资源浪费。还有个别企业甚至担心实施信息化管理后，一些对企业不利的信息也会被保存下来，所以抗拒使用信息化技术。 1.2 信息化管理制度不健全 计算机信息技术的发展，极大地提升了建筑工程管理的信息化水平。但是，目前建筑工程管理信息化制度还很不健全，缺乏相应的管理机制，实际应用中仍然存在各种不规范的问题。这些问题一方面影响施工单位信息采集的准确性，另一方面造成工程管理信息化水平较低，信息化数据没有发挥出应有的作用，无法满足实际管理工作的需要，并在很大程度上影响到问题决策，对工程建设产生巨大的影响。 1.3 信息化管理人才有缺口 建筑工程管理信息化建设需要有一定的技术人才支撑。由于建筑工程管理任务复杂，要建立完善的信息化系统并做好工程后期的应用，对工程管理的要求和标准更高，需要引进更多的优秀专业人才。但是，在目前的建筑行业市场中，管理人才普遍缺乏，建筑信息管理人才更不能够得到保障，信息化在建筑工程管理中的作用并不能完全发挥出来[2]。
2 信息化背景下建筑工程管理的实施策略 2.1 不断加快同类型、同系列软件的开发效率 建筑企业想要谋求发展，就必须树立起符合行业发展要求的目标和方向，重视软件开发对于行业发展所带来的优势，构建起与建筑管理密不可分的项目施工软件。总体来说，我国无论是在信息化发展还是在软件开发等方面皆与发达国家存在着明显的差距，因此计算机的发展应当在建筑工程管理信息化发展的过程当中汲取经验，而建筑工程信息化发展也应当充分利用计算机技术的便捷性和精准性，通过构建施工模拟图等方式来发现实际施工当中存在的问题，并及时予以改正，从而带动行业的发展进步。 2.2 建立信息平台系统 建立一个健全的建筑工程管理体系，需要建立信息化的分段式管理平台，同时切忌直接照搬、照抄国外的经验和软件系统。建立建筑工程信息网站，展示工程资源、背景资料及施工进度等照片和文字说明，同时收集各种高质量的资源进行整理和储备，使得信息资源的内容更加直观和明确。不管工程大小，都需要合理应用建筑工程项目的信息化管理系统，逐渐摒弃手工信息和文件的传输方式。 2.3 加强数据化应用 BIM技术是一种在当下比较先进的建筑信息处理技术，熟练运用该项技术并把有关核心内容与管理工作结合，会进一步提升管理工作的质量和效率。需要管理人员在工作中，熟练应用信息的数据化，对建筑工程作业中影响较大的部分进行探讨和科学化分析，确保该项技术的有效开展。此外，在实现数据信息化作业的工作中，要严格遵守职业操守，规范管理人员的基本行为。 2.4 注重提升信息化技术的实际应用水平 在对建筑工程施工管理工作进行实践的过程中，建筑工程施工企业应该根据信息化模式的特点，制定切实可行的信息化模式应用计划，并使这些应用措施得到切实有效的落实，这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中，将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能，如信息存储光盘、DBMS等信息化收集功能。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用，使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高，并在工作的过程中结合建筑工程施工中的实际情况，制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划，这样才能在开展建筑工程施工管理工作时，实现对信息化技术的有效利用，最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。 2.5 做好信息系统的一体化 建筑企业想要在市场竞争中获得一席之地，做好工程管理的工作是非常重要的。随着信息时代的发展，信息一体化是建筑企业与时俱进的最好选择。由于建筑工程会涉及很多项目，所以招投标的过程中会产生大量数据，从而造成工程量还有工程管理的难度加大，这时就突显了信息一体化的重要性。项目工程的管理不仅是建筑计划、筹备工作这么简单，还涉及质量安全、人员管理以及进度控制等方面，因此建筑工程的信息化管理需要全面考虑各方面的信息，将它们科学地整合在一起，最终形成完善的信息化管理系统。
2.6 综合建筑工程中各个环节的管理 建筑工程是一个系统性的管理工作，其中包括多个管理环节，再加上各个管理环节在时间上和空间上的连续性较低，因而形成了各个环节中分别由不同管理部门和管理人员进行管理的建筑工程管理方式。这样的管理方式有其优势，可以充分利用人员优势同时进行多个环节的管理。但这种管理方式的缺点也是显而易见的，缺乏综合的、统一的管理致使各部门各环节的管理理念、管理水平、管理方式等不相协调，极大地阻碍了各个环节中相互资料及信息的传递，严重制约了管理效率和水平的进一步提高。
【参考文献】
【1】易发雁,张群英.建筑工程管理信息化问题的分析[J].住宅与房地产,2018(18):154. 【2】于尧,杨森.建筑工程管理信息化存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2017(06):167.
