市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述
长春建筑学院，吉林 ·长春 130000
【摘要】城市建设发展下，城市基础设施整体水平不断提高，做好市政工程建设能够为社会经济发展与人们生活质量提升奠定基础依据。论文主要对市政工程施工中现场管理问题进行分析，结合工程实际情况探讨施工管理的有效措施。
Problems and Countermeasures in Municipal Engineering Construction Site Management
WANG Chang-chun
(Changchun University of Architecture, Changchun, Jilin, 130000, China)
With the development of urban construction, the overall level of urban infrastructure has been continuously improved. Doing well in municipal engineering construction can lay a foundation for social and economic development and people’s quality of life. This paper mainly analyzes the problems of on-site management in municipal engineering construction, and discusses the effective measures of construction management combined with the actual situation of the project.
【关键词】市政工程；施工现场；现场管理；管理问题
municipal engineering; construction site; site management; management problems
1 引言
就市政工程施工而言，现场的施工管理将直接决定其施工进度和质量相关问题。因此，相关市政工程建设承办单位，在进行市政现场施工阶段，需要利用科学的系统对其进行建设监督。另外，市政工程施工现场管理体制的存在目的也在于，利用制度体系来对施工人员的工作行为进行约束与管理，使其保持一个规范的工作态度。市政工程施工现场管理制度的确立，要结合市政工程施工具体情况来进行，一旦管理制度被制定出来，必须严格执行。
2 市政工程施工现场具体特征
现阶段，由于新形势政策的大力推动，城镇居民较以往相比明显增多，并且城市化建设速度愈发加快，正因为如此，国家在市政基础设施方面下了很大的功夫。同时，为防止急于求成而造成豆腐渣工程，保证市政工程建设质量管理也十分重要。下面是市政工程施工的具体特征：首先，市政施工现场位置的特殊性。大部分市政工程都选择在人流量较多的繁华地段，并且工程项目主要以路桥搭建、旧城区改造以及管线管网的出现敷设等高难度建设，为了防止交通体系受到破坏，加上施工的空间有限要承受多个项目同时进行，这也增加了工程施工的难度系数。其次，市政工程施工现场存在不可控因素。相比于其它工程，市政工程项目规模更大并且工序复杂，所以它更容易受到外界因素的影响。比如，施工材料的质量、部分工程项目的承包商、材料供应商等利益裙带关系复杂，这都会严重影响到工程的进展，使工程存在着不可预料的隐患。另外，市政工程施工现场的安全问题。在进行施工环节时，因为施工位置主要在城市交通主干道或者距离商圈较近，这也极大程度的增加了工程的困难程度，尽管施工现场都会设立相应的警示标语牌但也无法防止一些无关人员的进入，再者，在施工工程中往往少不了重型机械设备的使用，使施工安全无法得到保障。
3 市政工程施工现场管理过程中存在的问题
3.1 施工现场管理体制不完善
市政工程施工现场管理体制的完善，将直接决定市政工程建筑成品的质量。而且利用完善的管理制度进行市政工程施工现场的指挥，还可以帮助市政工程施工阶段节约建筑成本。但是中国目前的市政工程现场施工管理现状为:没有完善的施工现场管理体制。这样直接导致在市政工程施工阶段，施工人员的工作任务分配不明确，最终现场施工过程中表现为一片混乱，这种表现形式对于施工人员的工作积极性方面是有很大影响作用的。
3.2 施工单位安全责任意识薄弱
最近几年，中国城市化进程逐渐加快，市政工程数量逐年增加，施工单位数量也得到了大幅增长。市政工程建设过程中对施工单位缺乏有效的监管，部分施工单位并不具有相关资格，施工单位缺乏安全责任意识，在施工过程中过分追求工作开展的进度，进而导致市政工程质量较差[1]。
3.3 监督管理体系不健全
一般来说，市政工程通常采用多管齐下的措施，即多个项目同时进行，这导致工程规模大，所涉及到的施工单位和施工人员数量较多，往往使施工单位的整体质量不能达到很好的效果。与此同时，在人员调配问题和项目工程交接的工程中，存在着急于求成而导致工程难以保证稳步进行的现象。在项目进行过程中，如若没有一套完整的监管体系并实现的话，也为整个工程质量埋下一个“隐形”炸弹。
3.4 施工队伍的质量行为规范性不足
在市政工程的建设过程中，一些施工单位在具体的施工过程中不够规范。没有好的工程建设资质或者在施工建设中不根据图纸进行建设施工，或是经验不足对施工中的突发问题不能及时灵活的处理解决，这就会导致建设施工的工期被浪费，不能很好的保障市政工程建设的进度和施工质量。
4 市政工程施工现场管理过程中的不足点应对策略
4.1 提高施工现场管理意识
提高市政工程施工现场管理人员的个人意识，对于其工程项目质量方面具有很大的影响。倘若施工现场管理人员能够有高意识性，那么其在进行市政工程建设的指挥工作时，就能够做到从容不迫。而且，市政工程施工管理人员明白现场管理的重要性，就能够指导其更好地进行现场安全宣传与指挥工作。他们的这种管理意识还有助于其进行施工现场管理制度的确立[2]。
4.2 加强安全管理工作
施工单位在市政工程建设过程中发挥着不可替代的作用，对市政工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。因此，施工单位必须注重安全责任意识的树立，通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训，并对工作人员的学习情况进行分析，根据工作开展的效果对工作进行适当的调整，确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核，确保各个环节工作均符合市政工程需求，进而减少不必要的麻烦。
4.3 建立健全工程施工现场管理制度措施
不论是中国古代社会，还是现在社会中，都有法令法规来对人民群众的行为进行约束，这便表明管理制度的设立有利于社会的和谐稳定发展。因此，在中国的市政工程建设施工方面，也应该有一个管理制度被用来制约施工人员的劳动行为。与此同时，这套被建立在市政工程施工现场的管理制度，还可以供施工人员参考来进行市政工程建设任务的执行。因此，要求相关管理部门，在市政工程施工中建立健全施工现场管理制度。
4.4 建立健全监督管理体系
以项目的第一负责人为主线，把各个管理部门都联系起来，完善相关的监督管理体系，详细划分项目工程施工现场需要做的管理工作，并且把具体任务都分配到各个环节的管理人员手里，做好监督管理工作，这样一来也有效提高了项目工程施工现场的管理质量。如果是多个项目在同一时间都进行的话，要做好提前工作，提前告知各个施工单位的负责人，做好规划部署，以保证各个单位可以有条不絮的完成工作，达到整体项目质量都得到提升的效果。当然，在选择监管团队的工作人员时，有丰富的行业经验的优先通过，从而确保工程中出现的漏洞和问题能被管理人员及时发现，并且懂的如何去解决它，进一步保障了项目工程的质量。
4.5 加强对施工人员的专业素质培训
中国目前的中小型施工企业中，专业技能和专业知识不达标的施工人员不在少数，对施工有了非常不利的影响，。在施工之前一定要对施工人员进行前期技术培训。主要培训一些实际操作的知识，在正常施工的过程中，也要将理论知识应用进去。此外，还需要对施工人员进行安全知识教育。
4.6 完善成本管理
施工成本管理是进行市政工程施工管理的一项重要工作，因为控制好施工成本是保证市政工程经济效益的一项关键措施。在进行市政工程建设时，要坚持用最低的成本来获取最优质量的成本管理原则，根据工程的实际情况来认真进行工程的预算，明确一个合理的预算成本，并且还有相关的施工成本核算、施工成本分析、施工成本管理体系为目标成本的控制提供依据。把每个施工阶段的施工成本都控制在预定范围，一旦超出预算则要认真核实，及时处理，保证把施工成本控制在一定范围之内[3]。
4.7 加强市政工程文明施工的管制
目前国家和政府对企业施工有着一些最基本的要求，其中一项就是要保证文明施工，也就是在保证施工进度和施工质量的前提下，不对周围的环境造成破坏，通过文明施工也能看出施工团队的整体素质水平。所以施工现场管理人员要严格遵守相关的法律法规对施工过程进行科学的管理，保证施工过程不会对周围的环境造成破坏，不会扰乱周围居民的正常生活，禁止对施工废料和工业废物随意排放。施工时间也尽量都放在白天，晚上停止施工以免打扰周围居民的正常休息，通过对施工现场的合理管理，正真做到文明施工。
5 结语
总而言之，在中国城市的建设发展中市政工程是非常基础性的施工工程，会给民众的生活生产活动带来很大的影响，所以要非常重视市政工程施工技术与管理。通过各方面的共同努力，希望可以使得中国市政工程的施工技术以及施工管理水平得到显著的提高，进而保证市政工程的质量和安全性，也使市政工程的经济效益和社会效益得到很好的发挥。
【参考文献】
[1]管来宾.市政工程施工现场管理措施探讨[J].科技经济导刊,2018(30):181.
[2]易文韬.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2018(15):134.
[3]郑小军.分析市政工程施工中的安全管理与质量控制问题[J].居舍,2018(26):188.
