浅析企业交通安全管理工作
中石油川庆钻探公司长庆钻井总公司， 陕西•西安 710018
【摘要】企业交通安全是保证企业各项生产活动有序实施的关键所在，对企业经济效益与发展都有着一定影响。论文结合企业交通安全管理中存在的问题，对交通安全管理工作展开分析和探讨。
【Abstract】Enterprise traffic safety is the key to ensure the orderly implementation of various production activities, which has a certain impact on the economic benefits and development of the enterprise. Based on the problems existing in the traffic safety management of enterprises, this paper analyzes and discusses the traffic safety management.
【关键词】企业交通；交通安全；安全管理；企业管理
【Keywords】enterprise traffic; traffic safety; safety management; enterprise management
1 引言
近年来，我国社会经济得到进一步发展，人们的生活质量得到了改善，汽车已经进入千家万户。随着汽车的逐步普及，道路交通安全事故也有所增多。我国针对道路交通安全出台了相关法律法规，并加大道路交通安全管理力度，让交通安全得到有效控制，但交通安全事故仍危及人们的生命财产安全。
2 企业交通安全管理存在的问题
2.1 相关工作人员对维修工作重视程度不够高
具体表现就是，一些车间在文件下发后就将文件锁在文件柜里面，没有组织员工学习文件内容，技术管理只停留在管理层口头上；技术管理人员不建立基本的设备技术管理台账，不知道如何对本单位的车辆技术状况进行有效管控，不开展车辆技术状况日常检查活动，不督促班组对车辆日常维护工作的正常开展，车辆技术管理处于失控状态，实际工作中的表象就是头痛医头脚痛医脚，车辆维修疲于奔波，保产压力极大；新进和招收的汽车专业大学生没能从基层埋头做起，大都走上管理岗位，缺乏实际工作经验，而基层车间的技术管理岗位却严重缺乏此类相关专业人才。
2.2 车辆安全运行的管理不完善、外部环境较差
由于历史原因，车辆、人员的安全管理责任和车辆使用调度权相分离。安全管理“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则和责任无法得到完全落实，存在着安全管理上夹层的问题。同时，随着人们物质文化生活的改善和收入水平的提高，机动车的数量仍以每年15%的速度增长。由于道路交通设施的建设和发展严重滞后，再加之公司所有运行的车辆均是在上下班车流、上下班人流量密聚的高峰时间段运行，而此时间段是道路交通事故易发时间。道路交通的外部环境使长庆钻井总公司的安全生产面临严重的挑战。
2.3 受驾驶员职业道德的影响
在现实生活中，不少驾驶员在开车时存在超速问题，没有严格遵循我国公路等级及驾驶环境对调节车速的要求，片面追求高速度，甚至存在开霸道车的问题，使得道路安全问题频发。另外，有些驾驶员还会酒后驾车，未能严格遵守我国有关酒后驾车的规定，在日常生活中抱有侥幸心理，增加了道路安全隐患，违反了我国禁止酒后驾车的规定。除此之外，有些驾驶员未能定期维护和保养车辆，刻意忽视车辆故障，认为这些小问题不会影响车辆行驶，没有采取及时有效的处理措施，若将这类车辆开上路，既会危及自身安全，还会危及其他正常行驶的车辆。对于车辆载重，我国出台了相关法律条款，然而不少驾驶员在实际驾驶中存在超载行驶的问题，一方面危及人们的生命财产安全，一方面会削弱车辆的使用性能并破坏路面[1]。
3 企业交通安全管理的有效措施
3.1 勤检查、严考核、强约束
车辆技术管理部门和各车队、大修厂、物资采购部门等管理人员,都要把日常检查常抓不懈，善于发现问题、解决问题，及时向主管领导和考核部门提出考核意见，以加强对驾驶员、修理工、配件供应商等的约束。车辆维修质量的好坏，二级维护的执行情况，关系到车辆技术状况和运行安全，关系到保产服务工作，大修厂要严格按照车辆维修工艺规范和国家、地方行业标准，对车辆进行维修，保证维修质量，减少或杜绝质量返修。要加强修理工责任心和服务意识的教育，要保证车辆维修工期在公司确定的时限内。要加强事故维修的管理工作和监控考核，对驾驶员机械事故维修、安全大小事故的维修、车身驾驶室被损坏等的维修，要管理到位、考核到位、补偿性奖励到位，有效形成公司、车队、修理厂等的全方位闭环式管理，在车辆综合管理系统的监管下，真正做到一切维修、返修都在单车明细上清晰可见，考核有依据。
3.2 切实增强驾驶员的职业道德修养与管理水平
为实现增强驾驶员职业道德修养的目标，需要着眼于驾驶员的思想道德素养。我国交通部门要出台有关驾驶员的管理条例，从理论层面严格管理驾驶员行为，并加大对路面和交通的监管强度，若在监控过程中发现违反交通法规的驾驶行为，必须采取强有力的处理措施，并对驾驶员进行思想教育，让驾驶员认识到自身存在的错误，以儆效尤。另外，通过开展优秀驾驶员评选活动，可以选拔出优秀驾驶员，树立正面典型，激励和引导驾驶员积极向先进学习，让驾驶员严格遵守我国有关汽车安全驾驶的法律法规，为维护社会和谐发挥积极作用。成立货品运输交通安全工作领导小组，制定切实可行的管理方案，要求各部门各司其职，坚持源头与路面并举、打击与宣传同步、网上与网下结合，坚决杜绝涉货品运输重特大道路交通事故。充分认识货品交通违法行为整治的重要性和紧迫性，消除麻痹松懈、疲劳厌战等不良情绪，时刻保持高度的责任感和使命感，以“防事故、保平安、保畅通”为目标，履职尽责，落实措施，筑牢货品运输的安全防线[2]。
3.3 提高员工对企业文化的认同度，关注员工身心健康
企业应形成有益于驾驶员身心健康的企业文化，通过培训提升员工职业技能水平，积累应急处置工作经验，鼓励员工用积极心态面对工作，培养员工良好的职业道德。要保证驾驶员有充分的休息时间，心理健康从良好的睡眠开始。监督员工8小时工作外的生活状态，避免熬夜等不良生活习惯影响心理状态。驾驶员工作中经常久坐，且饮食不规律，应提倡员工健康饮食、适当运动、均衡营养，可帮助驾驶员缓解焦虑、疲惫的状态。
3.4 做好车辆日常维护保养
日常维护在维持汽车性能方面起着非常重要的作用。在开车前，应该环顾车辆检查，检查汽车的照明设备是否完好，并检查车身是否倾斜，是否有漏水、漏油等情况；同时，检查汽车轮胎是否有泄漏，是否有挤压现象，如果出现异常则更换备胎。完成前几次检查后，打开点火钥匙，检查车身上所有警示灯和指示灯，观察其照明状态，然后启动发动机检查报警灯，看是否能正常熄灭，指示灯是否还在点亮。检查燃油表，检查油量是否足够，以便能够及时地补充车辆所需的燃油。车辆启动后，车辆应保持低速并缓慢行驶一段距离，在此期间检查离合器、转向、制动等部件的性能是否完好。驾驶时，应始终注意车上的仪表和指示灯，并随时注意发动机和底盘的声音。如果发现操作困难且机体正在跳动或摇晃，或者机器有异常噪音或燃烧，应及时下车，进行维修。车辆使用完毕，停在地面平坦的地方。拉起手刹以防止汽车滑动。检查发动机部件的固定情况及各接头部分是否漏油或漏水。检查动力转向油；检查补充电解液；检查管道和电线的固定情况；检查并调整皮带的松紧度。检查补充油和冷却液；清洁散热器表面；添加挡风玻璃清洗液。检查轮胎压力并去除胎面污物。然后关闭所有汽车的电气设备，最后取出钥匙并关闭门窗[3]。
3.5 推广应用新技术，加强车辆运行的动态管理
工作人员要在公司安全环保、计划经营等部门的具体指导下，积极主动地做好推广应用车载GPS系统的各项准备工作。在这项工作未实施之前，要认真做好已安装的行车记录仪数据的定期采集、分析和处理工作，做好与车载GPS系统的兼容升级的有关基础工作，以先进的科技手段提高车辆动态运行的管理水平。两级领导干部和管理人员要做到“关口前移、重心下移，靠前指挥和管理”，把管理的重点放在基层、放在现场。正确处理好以人为本和从严管理、履行干部管理职责的关系，公司和各基层车队要进行经常性地路检路查、随机抽查，督促驾驶员严格遵守道路交通法规和执行各项制度，使企业的每个驾驶员逐步养成有道路交通执法管理人员在与道路交通执法管理人员不在一个样的驾驶作风，养成自觉遵守道路交通法规和关于加强安全管理的规章制度，自觉保持中速行驶、按道行驶，自觉克服习惯性违章的良好驾驶习惯，不断提高遇见性驾驶、警觉性驾驶和处理异常情况的能力。对路检路查和抽查中发现的问题，要依据制度和管理规定的要求，从严予以处理，不搞“下不为例”，姑息迁就。
4 结语
随着汽车数量的不断增加，伴随的交通安全事故也越来越多，汽车驾驶操作技术也成为关系到驾驶人员生命财产安全的重要组成。企业交通安全管理工作应该重视驾驶人员的安全培训，做好车辆维护保养工作，从多方面入手提高车辆安全管理水平。
【参考文献】
[1]吴俢江,孙谦,郭颖平,等.汽车运输安全管理关键影响因素分析[J].物流工程与管理,2018,40(1):158-160.
[2]张保国.浅谈汽车驾驶员的人为因素与交通安全[J].汽车与驾驶维修:维修版,2017(5):115-116.
[3]陈金亭.我国汽车安全驾驶影响因素与防范措施分析[J].时代汽车,2019(02):54-55.
