化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究
陕西金泰氯碱化工有限公司， 陕西•榆林 718199
【摘要】近年来，关于化工安全的事故屡见不鲜，这在很大程度上影响化工企业的良性发展。化工企业由于所面临的生产环境复杂，影响因素多，做好安全管理工作迫在眉睫。论文对化工安全生产影响因素进行分析，并提出相应的提升对策。
【Abstract】In recent years, accidents about chemical safety have been common, which has greatly affected the benign development of chemical companies. Due to the complex production environment and many influencing factors, chemical companies are urgently responsible for safety management. The paper analyzes the factors affecting chemical safety production and proposes corresponding improvement measures.
【关键词】化工安全；安全生产；生产问题；化工生产
【Keywords】chemical safety; safety production; production problems; chemical production
1 引言
化工生产与其他行业生产差异显著，在生产过程中会发生一系列化学反应，如不能采取有效的措施进行控制，将会导致严重安全事故的发生。现阶段，化工生产主要通过自动化设备完成，一旦设备出现故障将会带来严重的安全隐患。安全生产是化工企业日常管理的重要内容，也是维持化工企业持续稳定发展的重要因素，为此需要相关企业提高重视程度，采取合理的控制措施，确保化工生产安全进行。
2 新环境下化工安全生产与管理的重要性
新时期，我国自动化水平在逐步提高，化工安全生产工作也变得异常重要。化工安全生产一方面能为化工企业正常运营提供保障，另一方面也会影响我国国民经济的发展水平。与其他领域安全生产情况相比，由于日常生产过程中所接触的化学物质很多，化学行业是最具威胁、最具杀伤力的。在化工生产厂房里，部分化学物质易燃易爆，甚至会携带毒性，会使得化工行业面临的危害系数更高。对此，化学企业应重视对危化品的管理，以确保企业可以安全而平稳地运营。新时期，为提高化工安全生产与管理效率，可将现代信息技术渗透其中，借助智能化终端来控制整个化工生产流程。例如，使用现代信息化管理手段做到安全可靠管理，采用更可靠的仪表安全连锁和紧急切断装置，或者采用先进的设备巡检、隐患排查消除方法，以杜绝发生跑冒滴漏现象。
3 现阶段化工安全生产管理问题
3.1 安全管理制度形式化严重
目前，很多化工企业安全管理制度形式化严重，缺乏完善的安全生产制度。而且在管理过程中，未根据自身实际情况制定和完善符合企业安全生产与管理的相关制度。在实际生产与管理过程中，也未充分落实安全管理制度。虽然我国化工企业规模在不断扩大，但是在实际生产与管理当中很多制度仍然滞后。此外，一部分化工企业在生产过程中，为实现自身利益的最大化，只重视生产，忽视安全管理制度与法律法规的重要性，而且在生产管理过程中未充分考虑员工的安全，进而造成安全事故频发，在一定程度上对化工企业造成不良的影响，同时，也为化工企业带来一定的经济损失，不利于促进化工企业的长远发展。
3.2 生产设备存在问题
在选择生产设备时，由于缺乏相应的管理制度，对于生产设备的合理运用没有得到足够的重视。例如，在进行生产设备的选取时，选取基础设备，如塔、钢等，容易在质量检验过程中出现疏漏，一旦处于高温高压的环境，就容易导致泄漏事故的发生，尤其是毒气泄漏，不仅会引起爆炸和火灾，还会造成更大的威胁。对于生产设备选取不够合理的问题，化工生企业在生产过程中已经进行了大量的研究，但是目前在化工生产安全系数提升的过程中，由于生产设备选取不合格带来的安全隐患已经造成了很大的威胁，使得企业的经济效益受到严重的影响[1]。
3.3 化工工作人员技术水平不达标
化工生产由于特殊的工作内容，对工作人员技术水平有十分严格的要求。工作人员上岗前都要进行详细地培训，通过考核后才能够正常上岗进行化工生产。若工作人员技术水平不达标会对化工生产安全性产生严重影响，对化工管理产生负面影响。若出现事故，管理者难辞其咎。化工企业为了满足市场对化工产品的需求会大量招人，在招聘的人员当中有很大一部分并不具备专业的化工生产技术。化工企业为了快速生产，对人员进行简单地培训后就投入工作岗位中，为化工生产的安全性带来了隐患。很多工作人员因为技术不娴熟在生产中出现失误而引发事故，造成心理或者生理上的伤害。这种伤害一旦造成对工作人员来说是致命的，对化工安全生产与管理造成严重负面影响。
4 优化化工企业安全生产体系的措施和方法
4.1 完善安全管理制度
一方面，加强化工安全生产与管理，需要化工企业不断完善安全生产及管理制度，从而更好地落实安全管理责任。企业可以制定化工安全生产与管理操作规章，使员工能够依据规章制度进行操作与生产。另一方面，需要企业组建安全生产管理队伍，并对安全生产管理人员进行安全知识的强化和培训，从而有效落实安全生产管理制度。而且对出现违反规章制度的员工给予相应的惩罚，并加大对化工安全生产的教育工作。
4.2 加强对生产设备的监督和管理
为降低化工生产安全事故的发生率，企业需要加强对各类生产设备的监督和检查，制定详细的检查制度，确保设备运行过程中存在的各类问题能够及时发现，并能够采用科学的措施解决，通过定期和不定期的检查，使化工企业的各类设备始终处于正常运行的状态。同时，对于企业内部老化和陈旧的设备，需要定期更新和维护，针对不同设备的特点，制定合理的维修保养策略，降低设备故障率。同时，化工企业在新时期需要做到与时俱进，不断改进生产工艺，积极引进各类自动化的生产设备，降低生产过程中的能源消耗，提高设备的安全水平，利用信息技术和数字技术对化工生产进行管理，更新自身的管理理念，促进企业的生产水平全面提高[2]。
4.3 提高安全管理与技术管理水平
建立生产现场的安全管理和技术管理制度，在部门的积极配合下以及安全规章制度的约束下，实现生产现场安全管理的高效和有效，将安全隐患控制在源头。实际工作中，通过对生产现场的安全管理，及时发现和排查安全隐患。针对违章操作的工作人员，依据情节的轻重给予相应地惩罚，在保证生产现场安全的同时，遇到安全事故时立即进行处理，并且通过现场监管和安全监督，保证生产的安全和顺利进行。现场工作人员的安全管理积极性也要不断提升，从而保证能够营造化工安全生产环境，促进化工企业长期稳定地发展。
4.4 注重人才培养
人才是企业发展的基础，化工企业注重人才培养是新时期加强化工安全生产与管理的有效措施，为化工企业融入新的优秀人才，满足新时期的发展需要，让企业在市场竞争中走得更稳妥。优秀人才的融入加快了化工企业的发展，提高化工生产安全性，有效体现现代化管理方法。注重人才培养为化工企业保留了有实力的技术人才，让优秀工作人员看到企业对他们的重视，让其他工作人员感受到企业对人才的重视，对工作人员是一种激励。工作人员在积极的环境中工作会提高工作效率，为化工安全生产和管理提供更好的促进作用。注重人才培养可以让化工企业看到企业中工作人员优秀的一面，对工作人员进行详细掌握，提高人员有效利用率。为化工安全生产各环节合理安排工作人员，保障各环节高效率生产。注重人才培养很好地体现了新时期化工安全生产与管理方面的有效措施。帮助化工企业良好运行，高效率生产，保证化工生产水平维持在较高层面，提高化工企业核心竞争力[3]。
4.5 加强对安全事故的预防
化工企业安全生产管理工作应当将安全事故的预防作为重点，结合自身实际情况，建立完善的事故预防措施，从源头上避免各类安全事故的发生。为实现安全生产的基本目标，企业需要加大投入力度，积极引进先进的化工生产设备，对于生产过程中使用的各类危险化学品需要采取分类处理的措施。同时，加强对生产现场的监督和管理，确保技术人员规范操作，避免人为因素引发的安全事故。对于陈旧的化工生产设备需要及时进行拆除处理，制定详细的拆除方案，注意拆除过程中的设备防护措施，避免在拆除过程中出现的各类安全事故问题。另外，为实现对各类安全事故的有效处理，企业需要建立起高质量的应急救援体系，对于存在安全隐患的设备以及生产环节需要及时发出预警，便于企业及时处理，一旦出现各类安全事故，化工企业需要在短时间内对事故进行妥善处理，避免事故影响范围扩大，降低企业的经济损失，避免对周边群众造成不良影响。
5 结语
综上所述，现阶段我国化工领域的相关企业，在市场上仍然有非常不错的发展前景，发展进步的空间十分广阔。加强安全管理需要做好以下工作，首先，企业要加强员工的安全生产意识建设，提高员工的职业素养；其次，相关管理者要切实贯彻落实安全生产管理的规章制度。除此之外，企业要积极提升化工生产技术，在保证安全生产的基础上使自身的市场竞争力更上一层楼。
【参考文献】
[1]陈景宽.化工安全生产及管理模式探讨[J].化工管理,2018(19):78-79.
[2]陈丰硕.化工安全生产及管理模式构建途径论述[J].化工管理,2018(25):84-85.
[3]郭晓杰.关于化工安全生产与管理模式的思考[J].化工管理,2019(08):74-75.
